管理思考：管理是开发人才还是管物

企业管理

当前位置：名振首页 > 企业管理

文章来源：硅橡胶制品生产厂家作者：人气：发表时间：2018-09-10 字体大小：【15px 13px】

管理是开发人才还是管物？相信很多中层和基层管理人员都很迷惑。其实管理就是开发人才，不管您处于管理的那个层级，作为管理的我们都是要开发人才，以降低成本，提升效率，提升综合竞争力

(1)管理就是开发人才

管理不是管物，而是开发人才。这是松下反复强调的一句话。松下认为，经营密封件管理者的责任就是培养他的职工，帮助他们发展才能。如果这件事办好了，不仅他自己的任务得以完成得更好，为自己晋升铺平道路，而且他将有一批能干的、训练有素的、完全忠于他的和通情达理的职工队伍，谁能不忠于帮助他上进的领导呢?

(2)要有独立思考的职工

对密封件生产厂家来说一个平庸的管理者，给企业带来最大的危险之一就是他的下级都是一帮唯唯诺诺的庸人，下级会经常奉承他们的上司。一个精明的管理者需要在他周围有一批敢于发表不同意见的人。他必须洞察那些卑躬屈膝、专事奉承的人，不然，这个管理者必定置于困境。对一个忙于事务的管理者来说，他很容易匆忙地做出错误的决定，这就是为什么在一个管理者周围需要有一批独立思考的人的意义所在，为的是便于纠正他的错误

管理是开发人才还是管物

下一篇：全面质量控制不是一次性的质量管控上一篇：管理是引导开发人才为公司所用还是管物？