质量管理八大原则是哪些原则

文章来源: 作者: 人气: 发表时间:2017-04-25 字体大小:【15px13px

    质量管理八大原则有:0Fl东莞硅胶制品|硅胶按键|橡胶按键|电子烟硅胶配件|硅橡胶保护套定制生产厂家

    1.以顾客为关注焦点:0Fl东莞硅胶制品|硅胶按键|橡胶按键|电子烟硅胶配件|硅橡胶保护套定制生产厂家

     组职依存于顾客,因此组织应当理解顾客当前和未来的需求,满求满足顾客要求并争取超越顾客期望.
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    2.领导作用:0Fl东莞硅胶制品|硅胶按键|橡胶按键|电子烟硅胶配件|硅橡胶保护套定制生产厂家

     领导者确立组织统一的宗旨和方向,他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境.
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    3.全员能与:0Fl东莞硅胶制品|硅胶按键|橡胶按键|电子烟硅胶配件|硅橡胶保护套定制生产厂家

     各级人员都是组织人,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益,
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    4.过程方法:0Fl东莞硅胶制品|硅胶按键|橡胶按键|电子烟硅胶配件|硅橡胶保护套定制生产厂家

     将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果.
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    5.管理的系统方法:0Fl东莞硅胶制品|硅胶按键|橡胶按键|电子烟硅胶配件|硅橡胶保护套定制生产厂家

     将相互关联的过程作为系统加以识别,理解和管理有助于组织提高实现目标的有效性的效率.
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    6.持续改进:0Fl东莞硅胶制品|硅胶按键|橡胶按键|电子烟硅胶配件|硅橡胶保护套定制生产厂家

     持续改进总体业绩应当是组织上的一个永恒目标.
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    7.基于事实的决策方法:0Fl东莞硅胶制品|硅胶按键|橡胶按键|电子烟硅胶配件|硅橡胶保护套定制生产厂家

     有效决策是建立在数据和信息分析的基础上.
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    8.与供方互利的关系:0Fl东莞硅胶制品|硅胶按键|橡胶按键|电子烟硅胶配件|硅橡胶保护套定制生产厂家

     组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力.
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      以上八大质量管理原则形成了质量管理体标准的基础.


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