质量管理八大原则有：SKd硅胶制品|橡胶制品|硅胶按键|按键厂家|密封圈|O型圈|硅胶杂件|液态硅胶厂家|东莞名振硅胶制品工厂
1.以顾客为关注焦点:SKd硅胶制品|橡胶制品|硅胶按键|按键厂家|密封圈|O型圈|硅胶杂件|液态硅胶厂家|东莞名振硅胶制品工厂
组职依存于顾客,因此组织应当理解顾客当前和未来的需求,满求满足顾客要求并争取超越顾客期望.
SKd硅胶制品|橡胶制品|硅胶按键|按键厂家|密封圈|O型圈|硅胶杂件|液态硅胶厂家|东莞名振硅胶制品工厂
2.领导作用:SKd硅胶制品|橡胶制品|硅胶按键|按键厂家|密封圈|O型圈|硅胶杂件|液态硅胶厂家|东莞名振硅胶制品工厂
领导者确立组织统一的宗旨和方向,他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境.
SKd硅胶制品|橡胶制品|硅胶按键|按键厂家|密封圈|O型圈|硅胶杂件|液态硅胶厂家|东莞名振硅胶制品工厂
3.全员能与:SKd硅胶制品|橡胶制品|硅胶按键|按键厂家|密封圈|O型圈|硅胶杂件|液态硅胶厂家|东莞名振硅胶制品工厂
各级人员都是组织人,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益,
SKd硅胶制品|橡胶制品|硅胶按键|按键厂家|密封圈|O型圈|硅胶杂件|液态硅胶厂家|东莞名振硅胶制品工厂
4.过程方法:SKd硅胶制品|橡胶制品|硅胶按键|按键厂家|密封圈|O型圈|硅胶杂件|液态硅胶厂家|东莞名振硅胶制品工厂
将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果.
SKd硅胶制品|橡胶制品|硅胶按键|按键厂家|密封圈|O型圈|硅胶杂件|液态硅胶厂家|东莞名振硅胶制品工厂
5.管理的系统方法:SKd硅胶制品|橡胶制品|硅胶按键|按键厂家|密封圈|O型圈|硅胶杂件|液态硅胶厂家|东莞名振硅胶制品工厂
将相互关联的过程作为系统加以识别,理解和管理有助于组织提高实现目标的有效性的效率.
SKd硅胶制品|橡胶制品|硅胶按键|按键厂家|密封圈|O型圈|硅胶杂件|液态硅胶厂家|东莞名振硅胶制品工厂
6.持续改进:SKd硅胶制品|橡胶制品|硅胶按键|按键厂家|密封圈|O型圈|硅胶杂件|液态硅胶厂家|东莞名振硅胶制品工厂
持续改进总体业绩应当是组织上的一个永恒目标.
SKd硅胶制品|橡胶制品|硅胶按键|按键厂家|密封圈|O型圈|硅胶杂件|液态硅胶厂家|东莞名振硅胶制品工厂
7.基于事实的决策方法:SKd硅胶制品|橡胶制品|硅胶按键|按键厂家|密封圈|O型圈|硅胶杂件|液态硅胶厂家|东莞名振硅胶制品工厂
有效决策是建立在数据和信息分析的基础上.
SKd硅胶制品|橡胶制品|硅胶按键|按键厂家|密封圈|O型圈|硅胶杂件|液态硅胶厂家|东莞名振硅胶制品工厂
8.与供方互利的关系:SKd硅胶制品|橡胶制品|硅胶按键|按键厂家|密封圈|O型圈|硅胶杂件|液态硅胶厂家|东莞名振硅胶制品工厂
组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力.
SKd硅胶制品|橡胶制品|硅胶按键|按键厂家|密封圈|O型圈|硅胶杂件|液态硅胶厂家|东莞名振硅胶制品工厂
以上八大质量管理原则形成了质量管理体标准的基础.
SKd硅胶制品|橡胶制品|硅胶按键|按键厂家|密封圈|O型圈|硅胶杂件|液态硅胶厂家|东莞名振硅胶制品工厂
SKd硅胶制品|橡胶制品|硅胶按键|按键厂家|密封圈|O型圈|硅胶杂件|液态硅胶厂家|东莞名振硅胶制品工厂
