春节过后，硅胶制品行业各种原材料涨价，每次下单，材料都会涨价！于是，降低生产成本又一次成了企业老板经常谈到的问题之一。
对于硅胶制品生产厂家，如何在保证产品质量的前提下进一步降低生产成本？
硅胶制品厂在原料成本涨价的情况下如何降低生产成本？
企业降低生产成本常见的方法有：
1.提高产量，增加销售额
2.降低生产消耗费用
3.减少资金投入
生产性企业新工艺的应用与优化，质量管理更是能看出一个企业的成本控制能力！
如果硅胶制品厂家要在各种原料成本不断上涨的大环境下保持现有利润，增加新新利润点，采用上面的方法会出现：
采用第一种方法，利润增长一倍，有个前提是需要增加1倍的产量，也就是生产规模需要增加1倍
采用第二种方法，通过升级企业现有技术，优化生产工艺，能够降低一部分成本的投入。这样能够降低各个部门的成本损耗，但无法达到利润增长一倍
采用第三种方法，成本是控制，企业利润增长是很难实现
那么，有没有其他方法降低硅胶制品生产成本呢？
当然是有的，比如说降低不合格产品和低质量产品的比例。
企业不合格产品成本约占销售额的10%~40%，而企业的利润也就是销售额的10%~20%（暴利行业不在此列）。所以降低不合格品和低质量成本是能够达到利润翻番的目的，从而降低生产成本。
低质量成本一般包括：
1.检验成本
2.返修成本
3.次品成本
4.客户投诉成本
5.其他，如产生贼各部门未能明确计入的成本：重新计划、工艺改造、会议成本、生产计划调度成本等
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